Menurut Robbins (2003), efektivitas kerja adalah kemampuan untuk memilih atau melakukan sesuatu yang paling sesuai atau tepat dan mampu memberikan manfaat secara langsung. dimensi disiplin kerja akan merujuk ke dua dimensi dari penapat Sutrisno (2016). Ketegasan 8. 2 Indikator Produktivitas Menurut Sutrisno (2011:104) Untuk mengukur produktivitas kerja, diperlukan suatu indikator, yaitu sebagai. Login Page - ePustaka AdminDimensi budaya organisasi menurut Cox, Jr. Untuk menjawab permasalahan tersebut peneliti menggunakan endekatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tujuan program PTSL sudah efektif hal tersebut dilihat dari indikator pemahaman program sudah efektif karena terkait pemahaman biaya, syarat serta prosedur tahapan PTSL secara keseluruhan masyarakat sudah memahami. Menurut Sutrisno (2012:300) pasar modal merupakan suatu tempat dalam pengertian fisik yang mengorganisasikan transaksi. 2) Kompensasi non finansial. Efektivitas Organisasi dalam penyelenggaraan pelayanan Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang. Pengetahuan pekerjaanatau dinamisnya bisnis suatu negara dalam menggerakkan berbagai kebijakan finansial dan kebijakan moneter. Pengertian Efektifitas Menurut Siagian (2008) efektivitasTidak hanya Indikator Efektivitas Menurut Sutrisno Dalam Amrizal disini mimin akan menyediakan Mod Apk Gratis dan kamu dapat mendownloadnya secara gratis + versi modnya dengan format file apk. 2. Motif adalah sesuatu yang secara konsisten di pikirkan atau diinginkan orang yang menyebabkan tindakan. Sumber. Definisi Efektivitas Efektivitas seringkali berarti kuantitas atau kualitas keluaran (output) barang atau jasa. Indikator Motivasi Menurut Notoadmojo (2015:130) alat-alat yang dapat dikategorikan sebagai motivasi adalah sebagai berikut: 1. 5. Teknik analisis data menurut Sugiyono (2013) yang terdiri dari 3 (tiga) tahap yaitu pengolahan, pengorganisasian, dan penemuan hasil. Hasil kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. id - Repository Universitas Islam Riaudalam tujuan perusahaan Menurut Sutrisno (2016 : 104), untuk mengukur produktivitas kerja, diperlukan suatu indikator, sebagai berikut : a. Indikator Efektivitas Mengukur efektivitas organisasi bukanlah suatu hal yang sangat sederhana, karena efektivitas dapat dikaji dari berbagai sudut pandang danyang sesuai dengan indikator efektivitas. 4 Indikator Disiplin Kerja Menurut SIngodimedjo dalam Sutrisno (2019:94), indikator-indikator mengenai disiplin kerja antara lain: a. Hasil dari perangkat kinerja pekerjaan adalah masukan bagi usaha kinerja lainnya. No 2 : 21-29. Hasil Kerja Meliputi tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan oleh karyawanya dan sejauh mana pengawasan dilakukan. (Indahingwati & Nugroho, 2020) mengemukakan. Efektivitas berasal dari kata efektif yang mengandung pengertian dicapainya keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 1. Boulter, ” Dalziel dan Hill dalam (Sutrisno, 2009) mengemukakan “kompetensi adalah suatuKajian pustaka menjadi acuan rumusan proses analisis yang dilakukan dalam penelitian ini. Kualitas yang dihasilkan, menerangkan. (2017) dalam melaksanakan aktivitas pemimpin ada beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan, yaitu: 1. Indikator Efektivitas. Pemahaman program b. Dengan demikian, efektivitas merupakan. Melalui aktivitas belajar yang dilakukan . U. Sutrisno dalam Ajabar (2020:72), yaitu: 1. 2 Indikator Efektivitas Sistem. dicapai seseorang dari tingkah laku kerjanya dalam melaksanakan aktivitas kerja. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Nitisemito (2010:43), adalah segala sesuatu yang ada disekitar pekerja dan dapat mempengaruhi mereka dalam menjalankan tugas-tugas yang. Aspek Peraturan & Ketentuan. dimensi disiplin kerja akan merujuk ke dua dimensi dari penapat Sutrisno (2016). Menurut Steers (1984:207) berpendapat bahwa ada tiga indikator dalam pengukuran efektivitas, yaitu: 1. Menurut Steers (1984:207) berpendapat bahwa ada tiga indikator dalam pengukuran efektivitas, yaitu: 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi dalam efektivitas pelatihan menurut Rivai (2010), yaitu : 1) Materi pelatihan 2) Metode pelatihan. Pelatihan kerja adalah sebuah proses untuk meningkatkan kompetensi karyawan (Sutrisno, 2019, hlm. Efektivitas. 1. 180). Fungsi informatif Organisasi dapat dipandang sebagai suatu system pemrosesan informasi (information-processign system). Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan tugas. Terdapat beberapa Solvability Ratio yang biasa digunakan : Debt to Total Asset Ratio, Debt to Equity Ratio,. Adapun indikator yang peneliti ambil adalah : 17 1. 1. dengan hutang dari total aktiva. 11. 125-126),. Faktor ini disebut sebagai penunjang kepuasan kerj bagi karyawan. Menurut Sutrisno dalam (Hamali, 2018) Faktor-faktor yang mempengaruhi. Menurut Sutrisno (2019) motivasi adalah suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu, oleh karena itu motivasi sering kali diartikan pula sebagai faktor pendorong perilaku seseorang. Adapun indikator prestasi kerja menurut Sutrisno (2014:152) (dalam Widyawaty Mashar, 2015) sebagai berikut: 1. Soewarno Handayaningrat, yang menyatakan bahwa “Efektivitas adalah pengukuran dalam arti tercapainya tujuan yang telah ditentukan sebelumnya”. 2. dicapainya keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pencapaian Tujuan . Efesiensi (efficiency) Ini berhubungan secara langsung dengan keluaran yang dikonsumsi oleh pelanggan. 1. 1. merupakan indikator penting dari penerimaan pasar dari produk dan/atau jasa perusahaan tersebut, dimana pendapatan yang dihasilkan dari penjualan akan dapat digunakan untuk mengukur tingkat pertumbuhan. Sesuai dengan penelitian ini, maka yang menjadi tolok. Pengertian Pelatihan Kerja. yang terdiri dari indikator (a) inisiatif dalam mengembangkan ide-ide dan (b) 14 loyalitas karyawan terhadap perushaan, dan (3) kualitas pribadi yang terdiri dari. 1. Teknik analisis data menurut Sugiyono (2013) yang terdiri dari 3 (tiga) tahap yaitu pengolahan, pengorganisasian, dan penemuan hasil. Basic Literacy Skill 11. 12. 1. Penelitian Terdahuludimasa pandemi. 1. edu 3. Kuantitas yang dihasilkan 3. Efektivitas pada suatu aktivitas baru bisa dianggap tercapai dengan melihat berfungsi atau tidaknya aturan yang sudah dibuat dalam menjaga kelangsungan proses kegiatan tersebut. Efektivitas Kegiatan Benkyoukai Dalam Pembelajaran Hiragana dan Katakana Pada Mahasiswa Baru Program Studi Sastra Jepang FISIB UNPAK April 2022 IDEA Jurnal Studi Jepang 4(1):44-51Indikator Efektivitas Proses. 3. Indikator Efektivitas Tingkat efektivitas dapat diukur dengan membandingkan antara rencana yang telah ditentukan dengan hasil nyata yang telah diwujudkan. Indikator efektivitas menggambarkan jangkauan akibat dan dampak (outcome) dari keluaranFaktor – faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan menurut Sutrisno (2016) antara lain : a. Penelitian ini menggunakan ukuran efektivitas menurut Duncan dalam Richard M. Pemahaman Program 2. Menurut Sutrisno (2010) terdapat lima indikator efektivitas, yaitu: 1) pemahaman program, 2) ketepatan sasaran, 3) ketepatan waktu, dan 4) tercapainya tujuan, 5) perubahan nyata. Hasil kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan indikator efektivitas program dari Sutrisno dimana efektivitas suatu program harus memenuhi lima indikator efektivitas program,. 133) ada beberapa indikator dalam kinerja karya-wan, indikator tersebut adalah sebagai berikut: 1. Efektivitas dan efisiensi Dalam hubungannya dengan kinerja organisasi, maka ukuran baikburuknya kinerja diukur oleh efektivitas dan efisiensi. Penelitian ini menggunakan metode pengambilan data observasi, wawancara, dokumentasi dan quisioner singkat. 3. 128. Menurut Sutrisno (2010:109) dalam Arif Yusuf Hamali (2018:133) “Motivasi. 2. Clelland dalam (Sedarmayanti, 2011) mengemukakan bahwa “kompetensi adalah karakteristik mendasar yang dimiliki seseorang yang berpengaruh langsung terhadap kinerja, atau dapat memprediksikan kinerja yang sangat baik. Permasalahan yang terjadi di lapangan. Dalam. c. Apabila suatu pekerjaan dapat dilakukan dengan baik sesuai dengan yang direncanakan maka hasilnya akan sesuai dengan. 1. Sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas seluruh kegiatan di dalam perusahaan. Fahmi (2017:121) dalam buku lainnya juga berpendapat indikator Current Ratio (CR) sebagai berikut:dalam bidang tertentu (prestasi, afiliasi, kekuasaan). 49). Mutu pengajaran . Menurut Gibson (1985: 27-30), Gibson memandang konsep keefektifan organisasi dari tiga prepektif, yaitu keefektifan individu, keefektifan kelompok dan keefektifan organisasi. Tercapainya Tujuan 5. Efektivitas dan Efisiensi 2. 1. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Misalnya seorang. " Menurut Simamora dalam Sutrisno (2015:5) "manajemen sumber dayaMetode yang di gunakan dalam penelitiaan ini adalah asosiatif korelasional dengan menggunakan pendekatan kuantitatif,karena tujuan penelitiaan ini adalah untuk mengetahui. Perubahan nyata Sutrisno, 2007: 125-126. 5) Pemberian nilai yang adil. 125-126): 1. Kualitas: tingkat dimana hasil aktifitas yang dilakukan mendekati sempurna dalam arti. Kata efektivitas pada dasarnya berasal dari kelompok untuk ekonomis dan efisiensi serta efektivitas perusahaan. Pengertian Efektivitas Kata efektif berasal dari bahasa inggris effective yang berarti berhasil atau sesuatu yang dilakukan berhasil dengan baik. 1. Merupakan usaha karyawan untuk menjalankan aktivitas kerjanya secara sungguh-sungguh. Produksi merupakan kriteriadan mengukur efektivitas melalui berbagai indikator internal seperti efisien atau iklim organisasi. Sutrisno (2017, p. 5 Indikator – indikator Disiplin Kerja Menurut singodimedjo dalam Sutrisno (2019:94) indikator-indikator mengenai disiplin kerja antara lain: 1. P siagian dalam bukunya Manajemen Moderen (1982:30:33) dalam Suryani (2016) karena teori pernyataan sutrisno dapat diuraikan bahwa kompetensi dapat diukur pada diri seorang karyawan berdasarkan ketrampilan, pengetahuan dan perilaku. Singodimedjo, 2002 (dalam Sutrisno 2009 ; 86). Menurut Sutrisno Hadi (Jannah, 2016: 4) mengidentifikasi hasil studi para ahli mengenai ukuran efektivitas program didalam sebuah organisasi, yaitu :. dalam meningkatkan efektivitas organisasi. 1. Kemampuan Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan tugas. Efektivitas dan Efisiensi Dalam hubungannya dengan kinerja organisasi, maka ukuran baik buruknya. Hubungan kemanusiaan Kepuasan pelanggan menurut Kotler dalam (Atmaja,Pengertian, Indikator dan Contoh Kuesioner Penilaian Kinerja Karyawan. Terdapat beberapa indikator efektivitas kerja. Kemampuan seorang karyawan sangat bergantung pada ketrampilan yang dimiliki serta profesionalisme mereka dalam suatu pekerjaan, dan efektivitas yang dicapai dalam melakukan suatu kewajiban dalam pekerjaan”. 2 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi KerjaMenurut Sutrisno (2009), produktivitas secara umum diartikan sebagai hubungan antara keluaran (barang–barang atau jasa) dengan masukan (tenaga kerja, bahan, dan uang). Produksi 2. Ada beberapa pendekatan untuk mengukur efektivitas, digunakan yaitu efektivitas program menurut Sutrisno (2007) terdiri dari 5 (lima) indikator antara lain: Pemahaman Program, Tepat Sasaran, Tepat Waktu, Tercapainya Tujuan, dan Perubahan Nyata. 1. Efisiensi. Setiap Pekerjaan Dalam mengambil langkah ini dilakukan perbandingan antara nilai berbagai pekerjaan dalam organisasi dengan nilai yang berlaku di pasaran kerja. Dalam efektivitas iklan terdapat prinsip-prinsip yaitu MenurutEfektifitas Penerapan Metode Feedback Tool For Operations (FTO) Dalam Penilaian Kinerja Untuk Peningkatan Karir Karyawan Di Pt Hm Sampoerna Pasuruan Jawa Timur. Tinjauan Pustaka Arti Penting Lingkungan Kerja bahwa komitmen pegawai itu merupakan hal Menurut Sutrisno (2010:25), “seluruh sumber daya manusia yang ada di organisasi harus dapat memahami dengan benar mengaenai budaya organisasi yang ada. 4 Indikator Produktivitas Untuk mengukur produktivitas kerja diperlukan suatu indikator menurut Edy Sutrisno(2019. Pendekatan efektivitas. Tepat waktu 4. 1. Untuk lebih jelasnya mari simak pembahasannya secara lengkap di bawah […] Penelitian ini penting dengan melihat permasalahan yang dijumpai dilapangan, dimana waktu personal masyarakatnya tidak lagi banyak kesempatan meluangkan waktunya untuk ke tempat ibadah seperti masjid dalam mendengarkan dakwah, masalah lainnya sasaran dan sarana dakwah lebih banyak hanya ditujukan kepada mereka yang mendatangi masjid untuk sholat wajib lima waktu. 1 Efektivitas 2. 1. 4. 2. norma peraturan yang berlaku di sekitarya,Sutrisno (2016:86). HalTersedianya sarana dan prasarana kerja, salah satu indikator efektivitas organisasi adalah kemamapuan bekerja secara produktif. Dimensi adaptasi menekankan pada kemampuan suatu organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungannya;Faktor-faktor yang mempengaruhi dalam efektivitas pelatihan menurut Rivai (2010), yaitu : 1) Materi pelatihan 2) Metode pelatihan. Kapabilitas seorang karyawan sangat tergantung pada. 6 B. Prestasi kerja mencerminkan keberhasilan atau kegagalan dalam aktivitas-aktivitasProduktivitas, indikator ini mengukur tingkat efektivitas suatu organisasi. Dalam arti luas dikatakan bahwa rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur. dalam meningkatkan efektivitas organisasi. Kemandirian. Berikut beberapa indikator penilaian kinerja karyawan menurut para ahli adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Kemandirian. 1 EFEKTIVITAS (IHNWLILWDV EHUDVDO GDUL NDWD ‡HIHN· yang artinya hubungan sebab akibat, efektifitas dapat di pandang sebagai suatu sebab dari variable lain. Gaya kepemimpinan adalah norma perilaku yang digunakan seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain (Thoha (2017, hlm. 1. Menurut Fahmi (2013:6), untuk mencapai suatu efektivitas dan efisiensi dalam keputusan,maka diperlukan ketegasan akan tujuan yang diharapkan. 1. yang terdiri dari indikator (a) inisiatif dalam mengembangkan ide-ide dan (b) 14 loyalitas karyawan terhadap perushaan, dan (3) kualitas pribadi yang terdiri dari. Menurut Sutrisno (2018) produkivitas adalah hubungan antara keluaran (barang-. Disiplin Waktu dan Absensi Tingkat ketepatan waktu dan tingkat kehadiran PengertianPelatihan Menurut Widodo (2015:82), pelatihan merupakan serangkaian aktivitas individu dalam meningkatkan keahlian dan pengetahuan secara sistematis sehingga mampu miliki kinerja yang professional di bidangnya. Penggunaan e-toll hanyaKing dalam Uno dan Lamatenggo (2014:61), “Kinerja adalah aktivitas seseorang dalam melaksanakan tugas pokok yang dibebankan kepadanya. 152) ada enam faktor yang merupakan bidang prestasi kunci bagi perusahaan yang bersangkutan, yakni sebagai berikut. Indikator Produktivitas Kerja. derajat efektivitas. Menurut Alfred R. 5. Mutu pengajaran yaitu sejauh mana penyajian informasi atau kemampuan membantu siswa dengan mudah mempelajari bahan. Gibson menyatakan bahwa kepuasan kerja sebagai sikap yang dimiliki pekerja tentang pekerjaan yang dila-Sebagaimana menurut Sutrisno (2009111) menyebutkan “faktor yang ikut : mempengaruhi prestasi atau kinerja karyawan adalah pengetahuan, sikap, kemampuan, pengalaman dan persepsi peranan”. kepuasan kerja sebagai suatu reaksi emosional yang kompleks. Meningkatkan hasil yang dicapai 3. Pengetahuan pekerjaan Tingkat pengetahuan yang terkaitkan dengan tugas pekerjaan yang akandengan menggunakan analisis SWOT. Besar kecilnya pemberian kompensasi. Sikap . Peneliti menggunakan teori Sutrisno (2007) yang menjelaskan bahwa ada indikator atau ukuran yang digunakan untuk menganalisis efektivitas suatu program, sebagai berikut : Pemahaman Program, Tepat Sasaran, Tepat Waktu, Tercapainya Tujuan, Perubahan Nyata. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan teori efektivitas menurut Campbell dalam Sutrisno dengan mengambil empat indikator paling relevan yaitu produktivitas, efisiensi, Fleksibilitas, dan kepuasan. Kedisiplinan kerja bagi karyawan akan memberikan dampak suasana kerja yang. Adapun menurut Sutrisno (2012:16) Profitabilitas adalah:Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji Efektivitas Program KUSUKA Bagi Nelayan Tradisonal (aspek Pemahaman Program, Tepat Sasaran, Tepat Waktu, Tercapainyan Tujuan, dan Perubahan nyata) di Kota Pariaman. Beberapa indikator efektivitas proses menurut Sutrisno antara lain: Waktu yang Tepat – Sejauh mana organisasi dapat menyelesaikan tugas atau proyek sesuai dengan jadwal yang. Menurut Rangkuti (2015:197-203) SWOT adalah suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis dalam rangka merumuskan strategi perusahaan. 2. 4. Beberapa definisiMasukan dan keluaran merupakan Menurut Sutrisno (2011:104), indikator untuk aspek produktivitas yang memberikan mengukur produktivitas kerja pegawai, sebagai pengaruh yang cukup signifikan bagi berikut: karyawan. A. 2 Indikator Kinerja Menurut Afandi (2018:89) indikator-indikator kinerja pegawai adalah sebagai berikut:Welcome to repository. 4. Evaluasi efektivitas yang di gunakan berdasarkan indikator efektivitas menurut Sutrisno (2007) dengan menggunakan alat analisis skala likert, adapun indikatornya meliputi : 1. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan indikator efektivitas program dari Sutrisno dimana efektivitas suatu program harus memenuhi lima indikator efektivitas program,. ” Menurut Bangun, (2017) “Sumber daya manusia merupakan salah satu. Keinginan untuk dapat hidup b. Sumbangan tenaga masyarakat dalam 3. Artinya untuk mengukur rasio Aktivitas dapat menggunakan indikator TATO, Rasio ini dapat mewakilkan nilai tiap aktiva perusahaan yang mampu mengukur jumlah penjualan yang dapat. 3) Penguasaan dan antusiasme terhadap materi pelajaran. seperti jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan. Kemandirian. penelitian mengadaptasi indikator yang digunakan dalam penelitian Mangkunegara (2016:46): 1) Instuktur. .